İnsan kaynakları ve insan kaynağını ilgilendiren bilgi ve yorumların yer aldığı makalelere bu bölümden ulaşabilirsiniz. Lütfen sayfa içerisinde ilgi duyduğunuz konu başlıklarına göz atınız...
|
|
En başarılı kurumlar değerlerinin ön planda tutulduğu kurumlardır. Değerlerimiz kültürümüzü oluşturur, kültürümüz çalışan memnuniyetini etkiler, çalışan memnuniyeti müşteri memnuniyetini son olarak da müşteri memnuniyeti de kurumun değerini arttırır ve kurumun sahiplerini memnun eder...
|
|
|
Mobing; tanımlanması ve tanımı çok zor bir terimdir. Latince kökenli bir sözcük olup, Türkçe karşılığı psikolojik şiddet, yıldırma politikası, taciz, rahatsız etme ve sıkıntı vermektir...
|
|
Günümüz işletmelerinin başarılı olabilmesinin en temelinde çalışanına verdiği değer yatmaktadır. İşletmeleri birbirinden ayıran en önemli farklılık çalışanlarıdır...
|
|
Günümüzde profesyonel davranış modeli sahtelik üzerine kurulmuş, herkesin birbirini kandırmak adına rol yaptığı bir tiyatro sahnesinden başka bir şey değildir. Astlar üstler birbirlerinin sırtından kendi lehlerine nasıl kazanç sağlayacaklarını düşünüp planlamalar yaparlar...
|
|
İş görüşmelerinde kişiler doğal anlatımdan fazlasıyla uzaklaşabiliyor, ya biz? Zaman zaman doğal bakmaktan uzaklaşmıyor muyuz? Kimi zaman bu mesleğe yeni başlayan arkadaşların sorguladıkları detayları sorgulamayı bile profesyonelliğe yakıştırmıyor, genel yargılamalar yapmaktan kendimizi alamıyoruz. Bu işi yapanlarda aranması gereken en önemli özellik, standart bakışa yenilmemek olduğunu benimsemektir. Genel yargıları kabullenerek insanları değerlendirmemektedir. Açık anlatımı açık bakışla dinlemektir, değerlendirmektir. Ne dersiniz?
|
|
Çalışanların potansiyelinden maksimum seviyede yararlanmak için yöneticiler ve İnsan Kaynakları birimleri işbirliği yapmalıdır. Böylece şirketler hedeflerine daha kolay ulaşır ve rekabet güçlerini artırırlar...
|
|
Birçok şirketin internet sitelerinde, binalarının herkesin görebileceği yerlerinde çerçevelenmiş “Misyonumuz” ve “Vizyonumuz” başlıkları altında yazılar vardır. Bu güzel adet doğal olarak sanayileşmiş batı toplumlarından bize ithal edilmiştir. Misyon (görev) bir eylem veya eylemler topluluğu için kullanılır ve eylem kipi “...mek, ...mak” gibi mastar ekleri ile ifade edilir. Vizyon (ileri görüş) ise, bir bireyin (genellikle şirket kurucusu, girişimci) herhangi bir konuda, gelecekte neler olabileceğini yansıtan öngörüleridir. Öngörüler eylem belirtmez, onun için de eylem kipi “...mek, ...mak” eklerini almazlar.
|
|
İş Hukukunun temel ilkelerinden biri olan ‘‘İşçinin Korunması’’ iş hukukunun doğmasına sebep olan temel düşüncedir. İşçinin başkasına bağlı ve onun talimatlarına uygun olarak çalışması durumu değiştirmemektedir. İşçinin bağımlılığı öncelikle ‘’iktisadi bağımlılık’’ niteliğindedir...
|
|
Almanlar disiplinli olunuşları ile tanınırlar. Bu disiplin özel hayattan iş hayatına kadar yaşamın hemen her evresinde kendini gösterir. Kurallara son derece bağlı olan Almanlar için iş görüşmesi, toplantılar büyük önem taşır. Bir önceki makalemde “Birleşik Arap Emirlikleri” ile çalışırken nelere dikkat edilmesi gerektiğini ana hatları ile aktarmıştım. Makale dizimin ikinci durağı Almanya… Almanlar ile çalışırken nelere dikkat etmeli, toplantı ve iletişim kuralları, beden dili kullanımı gibi detayları bu makalede bulabileceksiniz...
|
|
Yazı dizisi şeklinde hazırladığım makalemde Amerika’dan Japonya’ya, Rusya’dan İspanya’ya kadar iş yapılan ülkelerde dikkat edilmesi gereken kültürel özelliklere dikkat çekeceğim. İlk durağımız Birleşik Arap Emirlikleri… Birleşik Arap Emirliklerine bağlı ülkelerle iş yaparken dikkat edilmesi gereken ya da Birleşik Arap Emirliklerinde yeni bir işe başlarken bu iletişim kurallarına dikkat etmelisiniz...
|
|
Ast-Üst için Ortak Diyalog Zeminlerinin oluşmasına yönelik faaliyetler “Güven Esasına Dayalı Yönetişim Anlayışı”nın yerleşmesine vesile olacaktır. Güven esasına dayalı Yönetim anlayışı ise işsizlik probleminin çözümünden sonra belki de sosyal patlamaların önlenmesinde toplumsal tedbirler arasında en önemli rolü oynayacaktır. Nasıl mı? Şeyh Edebali’nin Osmanlı Devleti’nin kurucusu Osman Gazi’ye vermiş olduğu tarihi nasihati, bir de “İnsan Kaynakları Yönetimi” perspektifinden tekrar okumaya var mısınız: “İnsanı yaşat ki, Devlet yaşasın!”
|
|
|
|
|
|
|
Sayfa 1 - 3 |
